جریان‌ساز اصلی دنیا، پدیده ایثار است | غلبه رفتارهای ایثارگرانه بر رفتارهای بوروکراتیک؛ رمز موفقیت سازمان‌های پیشرو | روحیات ایثارگرانه کلید گشایش بسیاری از مشکلات روحی و روانی و تنش‌های کاری در نظام سازمانی

به گزارش روابط عمومی دانشگاه تهران، دکتر سید محمد مقیمی شامگاه سه‌شنبه در شب میلاد حضرت ابوالفضل‌العباس (ع)، در جمع خانواده ایثارگران دانشگاه تهران در تالار علامه امینی دانشگاه تهران، با تبریک اعیاد شعبانیه، افزود: اگر روحیات و رفتارهای ایثارگرانه فقط در بخشی از رفتارهای بوروکراتیک ما جاری و ساری شود، ۸۰ درصد مسائل و نارضایتی‌های ذی‌نفعان سازمان‌ها از نظام‌های بوروکراتیک برطرف خواهد شد و خیلی از مشکلات روحی و روانی و فشارهای کاری که در نظام‌های سازمانی ما وجود دارد، از بین خواهد رفت. همان‌گونه که انسان‌های ایثارگر به درجه‌ای از تعالی و کمال‌یافتگی رسیده‌اند که می‌توان آرامش را در آنها بخوبی حس کرد.

استاد دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران با اشاره به راهنمایی یک رساله دکتری در حوزه ایثار، این مبحث را یک عرصه بسیار عمیق و غنی دانست و خاطرنشان کرد: بهره‌مندی از ظرفیت عملی ایثار، مزیت نسبی جامعه ما است و به همین دلیل است که پژوهشگران ایرانی می‌توانند با استفاده از این ظرفیت، به استخراج نظریه‌های بومی در حوزه‌های مختلف با پیوست موضوع ایثار بپردازند و به جامعه علمی دنیا ارائه نمایند. نظریه‌های بومی که مورد تاکید مقام معظم رهبری نیز قرار دارد، از طریق همین پدیده‌ها قابل استخراج است.

وی از ایثارگری‌های حیرت‌آور رزمندگان در هشت سال دفاع مقدس، ایثارگری‌ها برای مقابله با تکفیری‌ها در منطقه و ایثارگری‌ها در محور مقاومت، به عنوان یک پدیده در حال سرایت در دنیا نام برد و گفت: جریان‌ساز اصلی دنیا، پدیده ایثار است و این فقط ویژه ما مسلمانان نیست بلکه همه اندیشمندان جهانی در حوزه مدیریت به این جمع‌بندی رسیده‌اند که اگر یک سازمان می‌خواهد متمایز و پیشرو شود و در یک لبه رقابتی بتواند از رقبای خود پیشی بگیرد، باید آدم‌های ازخودگذشته‌ای را تربیت کند و این آدم‌های ایثارگر در خدمت اهداف سازمان باشند.

دکتر مقیمی تصریح کرد: اگر افراد در یک سازمان بخواهند معادلات منفعت‌طلبانه را با پارادایم منفعت‌طلبانه پیش ببرند، سازمان یک روند عادی را طی خواهد کرد. این در حالی است که یک سازمان در وضعیتی می‌تواند از رقبا سبقت بگیرد که افراد سازمان بتوانند با ایثارگری، تمایز ایجاد کنند. اما متاسفانه امروز در نظام سازمانی‌مان شاهد هستیم که افراد مرتب حساب و کتاب می‌کنند که در ازای انجام یک کار، چه منافع مالی نصیب‌شان خواهد شد.

استاد دانشگاه تهران، پرداختن به مقوله ایثار را حل‌کننده و پایان‌بخش بسیاری از مشکلات در جامعه و زمینه‌ساز تحقق اهداف دگرخواهانه دانست و یادآور شد: سازمان‌های بزرگ دنیا برای ارتقای خود در آرزوی برخورداری از تعداد انگشت‌شماری انسان ایثارگر دارای تجربه عملی ایثارگری هستند. شما ایثارگران در حد عالی و متعالی، فدای جان خود را مبنای عمل قرار دادید و این به مثابه سرمایه ارزشمندی است که با هزاران معدن طلا برابری می‌کند؛ اما متاسفانه در برخی سازمان‌ها دیده می‌شود که به راحتی از این سرمایه عبور می‌کنند. بنابراین این مدیریت ناکارآمد در بهره‌گیری از ایثار باید اصلاح شود.

وی ایثارگری و منابع انسانی واجد این ویژگی را به عنوان یک ثروت ویژه برای هر سازمان برشمرد و گفت: در برخی سازمان‌های پیشرو در غرب، حتی درصد اندکی از چنین نیروهایی به عنوان عامل اساسی برای تحول یک سازمان تلقی می‌شوند. اما یک سوال کلیدی مطرح است که چرا علی‌رغم اینکه این حجم وسیع و گسترده با بار متعالی ایثارگری را در سازمان‌های خود از جمله دانشگاه تهران داریم اما نتوانسته‌ایم به درستی و شایستگی از این منبع ارزشمند انسانی استفاده کنیم.

رئیس دانشگاه تهران، یکی از علت‌های کم‌توفیقی در بهره‌گیری درست از منابع ارزشمند انسانی واجد ویژگی ایثار را عدم مطالعه بر روی انگیزه‌های رشادت‌های ایشان که حاضر به گذشتن از تعلقات مادی و دنیوی شده و برای فدا کردن جان خود پیشقدم شده‌اند، بیان کرد و اظهار داشت: برای پاسخ به سوال‌هایی نظیر اینکه «چرا در نظام سازمانی شاهد بازتولید افتخارآفرینی‌هایی از جنس ایثار برای احیای ساختار و اهداف سازمان مترقی در سازمان نیستیم.» و «چرا رضایتمندی ذی‌نفعان سازمانی علی‌رغم وجود سرمایه‌های ایثارگر، این قدر پایین است.»، نیازمند مطالعه علمی هستیم.

دکتر مقیمی خاطرنشان کرد: در این مطالعه‌های علمی باید ببینیم عزیزانی که در یک مقطع تاریخی مهم این همه ایثارگری انجام دادند، انگیزه‌شان از ایثار چه بوده است و چه عواملی باعث تحریک انگیزه آنها برای اقدامات ایثارگرانه شده است تا با بهره‌گیری از این تجربه زیسته ایثارگرانه، نظام‌های سازمانی امروزی را بر اساس همین انگیزه‌ها احیا کنیم. علت اساسی این کوتاهی‌ها در ناتوانی مدیریت است که نتوانسته‌ایم در استفاده از این منابع ارزشمند که مزیت نسبی ما نسبت به جوامع دیگر است، مدیریت منابع انسانی مناسبی را بکار بندیم و از این تجربه اندوخته در جهت اهداف متعالی، استفاده لازم را ببریم.

رئیس دانشگاه تهران در پایان سخنانش به معاونت فرهنگی و اجتماعی و اداره کل شاهد و ایثارگران دانشگاه تهران ماموریت داد تا با استناد به تجربه ایثارگران دانشگاه تهران در یک فرآیند علمی و تحقیقاتی، به پرسش‌های اساسی در خصوص نحوه بهره‌گیری از تجربه موفق ایثارگران در دوران دفاع مقدس و مدافعین حرم در مبارزه با تکفیری‌ها در محور مقاومت پاسخ دهد و برای تسری آن به فعالیت‌های سازمانی و کارآمد نمودن مدیریت منابع انسانی، اقدام لازم به عمل آورد.